tag:blogger.com,1999:blog-27427100323886023332012-01-21T14:32:18.756+01:00Outi Nyström -- Empresas y TecnologíaOuti Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.comBlogger151100tag:blogger.com,1999:blog-2742710032388602333.post-78036465107691509052011-11-02T11:36:00.000+01:002011-12-20T17:24:00.279+01:00

La palabra Sourcing en las TIC se asocia habitualmente con "externalización", "outsourcing", "subcontratación", "contratación". Generalmente siempre relacionado con aprovisionamiento de recursos desde fuera (infraestructuras, comunicaciones, proyectos, conocimiento, consultoría, aplicaciones etc.).  Yo también le añadiría el análisis y la decisión que hacer internamente y con que recursos desde

Outi Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.com0Barcelona40.463667 -3.74922-34.855450000000005 -165.46797 90.0 157.96953tag:blogger.com,1999:blog-2742710032388602333.post-36383920818513983582011-10-24T12:19:00.107+02:002011-10-24T13:03:21.252+02:00

Una de las actividades importantes del Gobierno de Proyectos es definir las prácticas y metodologías cuales deberían ser usadas uniformemente en la gestión y ejecución de los proyectos, con el objetivo de garantizar la calidad y resultado de los proyectos. Actualmente en el mercado existen diferentes metodologías o mejores prácticas para Gestión de Proyectos (PMI, Prince2, etc.), pero estos no

Outi Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2742710032388602333.post-85841227577655383492011-05-19T18:54:00.000+02:002011-05-19T18:54:50.540+02:00

¿Por qué no es suficiente aplicar metodologías de Gestión de Proyectos para mejorar los resultados de los proyectos?Cuando una organización tiene problemas en la ejecución de sus proyectos, y sobre todo en lograr los beneficios esperados de ellos, mayoritariamente busca solucionarlo con un responsable de área de proyectos experimentado y con metodologías estándares del mercado. Pero no es

Outi Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2742710032388602333.post-63714163273786414412011-04-27T20:11:00.002+02:002011-04-28T19:56:45.130+02:00

 Seguramente una pregunta provocativa - sobre todo a todos los que se dedican a las buenas prácticas y metodologías de Gobierno TI, pero legitimado desde punto de vista de las empresas usuarias de las TI y de los Directores de Sistemas. Después de meses de trabajo en campo, analizando modelos de Gobierno TI, y lectura de varios estudios sobre el tema, he llegado a la conclusión que no existe un

Outi Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-2742710032388602333.post-89011957201826666152011-01-17T13:31:00.087+01:002011-01-25T10:55:50.513+01:00

Gobierno TI - igual como el Gobierno Corporativo en general - es sobre la especificación de los derechos de decisión y el marco de responsabilidades para garantizar un comportamiento deseable en el uso de las Tecnologías de Información en la empresa. El objetivo principal del CIO es alinear su gobierno de las TI al gobierno corporativo garantizando así los controles generales y fomentando la

Outi Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2742710032388602333.post-3027836712371957692010-10-31T00:41:00.026+02:002010-10-31T18:25:53.949+01:00

 Llevamos 30 años realizando proyectos desde el área de Tecnologías de la Información, y parece que aún no hemos aprendido a cubrir las expectativas de nuestros clientes.  Seguro que todos hemos visto ya esta viñeta y sin embargo todavía sigue estando de actualidad. Si alguien desea elaborarse su propia versión, lo puede hacer en la página http://www.projectcartoon.com/ ¿Pero por qué nos pasa?

Outi Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2742710032388602333.post-52194833502702748632010-10-10T13:26:00.000+02:002010-10-10T13:26:50.449+02:00

El sector logístico ha experimentado un importante evolución y cambio en los últimos 20 años. Este sector ha sabido innovar en procesos de negocio y en la aplicación de tecnología en su operativa y gestión. Si todavía en los principios de los 90 mayoría de las compañías - fabricantes y distribuidores - tenían su propio red de almacenes y transporte, hoy en día 85% del transporte y 15% de

Outi Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2742710032388602333.post-32740910323341194072010-09-06T10:54:00.001+02:002011-05-19T18:54:19.887+02:00

Estamos otra vez en la época del año que hay que empezar a preparar los presupuestos e inversiones del 2011 y algunos años más. A la vez estamos analizando como llegamos a final del año con el presupuesto y "reserva" que tiene la compañía. Todo un reto importante, cual reserva la atención del CIO durante los próximos meses. Aunque Presupuestos e Inversiones son 2 cosas diferentes desde punto de

Outi Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-2742710032388602333.post-40951045526802063052010-08-25T16:51:00.000+02:002010-08-25T16:51:13.356+02:00

Hola todos, queria agradecer el interes en las temas expuestar por mi, celebrando los primeros 500 lectruas de los articulos expuestas. Aunque he estado escribiendo para el publico de España, me ha sorprendido felizmente l alta participación de Latino America, EEUU, Francia y Alemania. En breve publicaré el mismo contenido tambien en inglés. Hi everybody, I celebrate and appreciate a lot the 

Outi Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2742710032388602333.post-60298181879633396372010-08-24T14:04:00.001+02:002010-08-25T11:00:40.159+02:00

Cuando un nuevo CIO entra en su función, tiene un gran reto de definir su área en los primeros 100 días - como todos los directivos nuevos que entran en una nueva  compañía. No basta solamente conocer las Tecnologías de Información o las nuevas ofertas en el mercado de TI, o las metodologías y mejores practicas. Para diseñar una solución adecuada en coste, calidad y rendimiento para su compañía,

Outi Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2742710032388602333.post-73050792041524304722010-07-26T16:02:00.000+02:002010-07-26T16:02:26.080+02:00

Animo a todos a quienes interesan los problemas y oportunidades de los CIOs a leer el articulo de Abbie Lundberg en su blog : http://lundbergmedia.com/2009/10/05/cios-dont-need-two-heads-to-wear-two-hats/ Una visión acertada e interesante sobre como vivir entre el mundo de tecnología y el mundo de negocio de cada compañía. El mensaje principal es que las empresas quienes hacen  innovación

Outi Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2742710032388602333.post-3519418515099293962010-07-20T00:22:00.003+02:002010-07-26T22:32:34.757+02:00

Business Technology Management (BTM), también conocido como "Convergencia de Tecnología y Negocio" es ciencia de gestión multi-disciplinar, donde la gestión de negocio y gestión de TI convergen, llegando a una gestión  más eficaz y poderosa. Incluye teoría y mejores practicas. Información más detallada puede encontrar en la pagina    http://btmexchange.btmcorporation.com/ Cuando hablamos de

Outi Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2742710032388602333.post-27489640952630677022010-06-18T23:42:00.000+02:002010-07-20T22:12:31.340+02:00

Las compañias usuarias de la Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) buscan valor de sus inversiones en tecnología, retorno en términos de negocio. Mas de la mitad de inversiones de las compañías se gastan en TI. *) MITLa situación de la oferta de soluciones empresariales de TIC se ha desarrollado en los últimos 20 años por los fabricantes, llegando ya a una situación de madurez en el

Outi Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-2742710032388602333.post-61080575143973899622010-06-09T00:17:00.000+02:002010-06-09T12:19:17.105+02:00

 ?A quien no le gustaría ahorrar 30% y convertirse a una compañía globalmente eficiente?  El slogan de marketing muy conocido en el mercado y además acompaña en estos momentos de crisis económica, donde muchas compañías buscan mejorar su situación de costes buscando óptimas estrategias de Sourcing.  ?Que hacemos dentro y que funciones o procesos externalizamos? Primeramente es importante

Outi Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-2742710032388602333.post-41172131696973365212010-05-29T12:44:00.000+02:002010-05-29T19:11:12.995+02:00

Mucho se ha hablado sobre el rol cambiante del CIO (Chief Information Officer) dentro de las compañías - en la prensa especifica, por los proveedores de TI, por la universidades americanas (MIT, Harvard), por la analistas del mercado (Penteo, Gartner, McKinsey) - pero hasta ahora sin pronósticos claros y completos. Cada uno expone su visión sobre el rol cambiante del CIO, y cada uno tiene razón

Outi Nyströmhttp://www.blogger.com/profile/05677968120394846664noreply@blogger.com1